Die Inhalte:

Potenzialanalyse zur Entwicklung von Führungskräften / Vertriebsmitarbeitern:
Das "Power-Potential-Profile" ist eine Potenzialanalyse, die eine effektive und individuelle Unterstützung bei der Entwicklung von Führungskräften (PPP-leadership) und Vertriebsmitarbeitern (PPP-sales) bietet. Angewendet werden kann das Power-Potential-Profile z.B. im Rahmen von Coachings, Führungsnachwuchsprogrammen, Trainings zu Verkauf oder Führung, Assessments oder als Analysetool, um Entwicklungsprogramme passgenau zu konstruieren.

Beratergestütztes Instrument:
Diese Potenzialanalyse ist ein Entwicklungstool, kein Auswahlinstrument. Es ist eine beratergestützte Analyse, die ihre volle Wirksamkeit erst in der Auseinandersetzung mit den verwendeten Theorien und im Feedback-Prozess und Dialog der Beteiligten entfaltet. Von daher erfolgt der Einsatz immer in Begleitung eines Beraters. Dies kann ein zertifizierter externer oder interner Berater sein.

Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung:
Die Basisdaten werden in Form einer Selbsteinschätzung erhoben. Führungskompetenzen sind etwas sehr Subjektives, deshalb macht es Sinn, diese Daten auch in Form einer subjektiven Selbsteinschätzung zu erheben. Die Selbsteinschätzung kann mit einer oder mehreren Fremdeinschätzungen kombiniert werden. Die Fremdeinschätzung sollte  von Personen vorgenommen werden, welche die betreffende Person im Arbeitskontext kennen. In der Regel ist dies der direkte Vorgesetzte. Falls die Fremdeinschätzung erweitert wird auf Kollegen, Mitarbeiter und Kunden, kann ein komplettes 360-Grad-Feedback erstellt werden.

Kombination von Profil, Power und Skills:
Das "Power-Potential-Profile" besteht aus drei Modulen, die miteinander in Beziehung gestellt werden. Jeder Teil misst spezifische Aspekte von Schlüsselkompetenzen.

	Personality (JPP - Jungian Personality Profile): Dieses Modul beschreibt vor allem die persönlichen Neigungen in Bereichen der Wahrnehmung und der  Entscheidungsfindung.
	Matrix for the Development of Attitude (MDA) Dieser Teil beschreibt die innere Einstellung zu Autorität, Verantwortung und Macht bzw. Einfluss.
	Skills (FSL - Future Skills for Leadership oder FSS - Future Skills for Sales) Dieser Teil zeigt, wie die sichtbaren Fähigkeiten in zentralen Kompetenzfeldern von Leadership (FSL) bzw. Sales (FSS) von der "Testperson" und von den Beobachtern (z.B. Vorgesetzter) eingeschätzt werden.

Das Verfahren:

Einzelperson:
Sie wollen für sich persönlich ein "Power-Potential-Profile" erstellen lassen? Sie erhalten auf Anfrage eine User-ID und ein Passwort. Dann können Sie den Fragebogen online ausfüllen und erhalten dann Ihren individuellen Report im Rahmen eines persönlichen Auswertungsgesprächs..

Unternehmen:
Sie wollen für eine Person aus Ihrem Unternehmen oder für eine Gruppe von Führungskräften, Vertriebsmitarbeitern oder Nachwuchskräften das "Power-Potential-Profile" erstellen lassen? Dann sollten wir gemeinsam klären, welches Verfahren für Ihren Verwendungszweck das Beste ist. Sie erhalten von uns mehrere Passwörter für die beteiligten Personen, damit diese den Fragebogen zur Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung online ausfüllen können.  Jede Person erhält dann ihren individuellen Report. Die Auswertungsgespräche übernehmen ausschließlich zertifizierte Berater. Darüber hinaus erstellen wir Ihnen auf Wunsch einen Gruppen- oder Unternehmensreport.

Preise:

	1 Person "Power-Potential-Profile" mit Fremdeinschätzungen: 150,- €
	1 Person PPP short version - nur Teil 1(JPP):  50,- €
	1 Person PPP short version - nur Teil 3: leadership oder sales: 100,- €
	1 Person PPP Medium Leadership oder Medium Sales - Teil 2 und 3: 125,- €
	Gruppenvergleich: 100,- € je Gruppe.

(Alle Preise zzgl. Mehrwertsteuer)
Auswertungsgespräche mit den Testpersonen rechnen wir mit unseren üblichen Beratertagessätzen ab.

Das "Power-Potential-Profile" ist markenrechtlich geschützt. Die Urheberrechte von Teil 1 liegen bei der flow consulting gmbh, die Urheberrechte von Teil 2 und Teil 3 liegen bei der Future Systems Consulting Inc. Beachten Sie bitte diese Marken- und Urheberrechte. Jede Verwendung außerhalb dieser engen Grenzen ist unzulässig und strafbar. Insbesondere sind Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeisung in elektronische Systeme verboten. Weiterhin verboten sind die nicht genehmigte Nutzung des Fragebogens per Papier oder per Internet sowie die Weitergabe der Ergebnisse an unbefugte Dritte. Die Berater sind verpflichtet, die Ergebnisse vertraulich zu behandeln.